你有没有发现一个极其魔幻的现象？

　　新闻里那些融资几千万、核心团队全是“大厂P8/P9”的明星初创公司，折腾大半年，最后端出来的APP，往往是一坨难用的“工业垃圾”。

　　反倒是那些单枪匹马、没钱没资源的独立开发者，经常能搞出让人眼前一亮、好用到哭的小而美产品。

　　拿着金饭碗要饭，这是为什么？

　　说白了，钱有时候不是资源，是毒药。

　　如果你也对这种现象感到困惑，或者正准备创业，下面这三条血淋淋的真相，建议你反复读三遍。

01 钱多了，人就变“懒”了

　　很多人有个误区：我有钱，我就能招最牛的人，做最好的产品。

　　大错特错。

　　当一个团队账上躺着几千万融资时，他们最先做的通常不是打磨产品，而是疯狂扩张。

　　本来一个人能干完的活，非要招一个部门；本来一个下午能决定的功能，非要开三天会。

　　这就是典型的“大公司病”前置。

　　一群人坐在宽敞的办公室里，写PPT、做汇报、搞向上管理，看起来忙得热火朝天，实际上全是虚假繁荣。

　　反观独立开发者，他们没有退路。

　　因为没钱，他们必须把每一分精力都花在刀刃上。他们没空搞办公室政治，因为如果产品不好用，下个月就得喝西北风。

　　穷，才是最极致的产品经理。 它逼着你不得不去关注用户的核心痛点，而不是在无关紧要的UI细节上浪费几百万。

02 投资人投的是“简历”，不是“创意”

　　这里要揭露一个创投圈的潜规则。

　　你以为投资人给你钱，是因为你的idea惊世骇俗？

　　别天真了。现在的资本环境，看背景远重于看产品。

　　只要你的创始团队是从阿里、腾讯、字节出来的，哪怕你只有一个PPT，融资也是分分钟的事。

　　但这就在基因里埋下了雷：这群人擅长的是“拿钱”和“混圈子”，而不是“做东西”。

　　他们做产品的逻辑是讨好投资人，是为了下一轮融资讲故事，为了把估值做上去。

　　而用户的真实体验？对不起，往后稍稍。

　　靠简历融来的钱，往往最后都烧在了面子上，而不是里子上。

03 船小好调头，船大难转身

　　做产品最怕什么？怕慢，怕不改。

　　那些拿了融资的团队，内部层级复杂得像迷宫。

　　想改一个按钮？请先提交需求文档，经过UI审核、产品总监签字、技术评估、老板拍板……等这一套流程走完，黄花菜都凉了。

　　而独立开发者呢？

　　早上收到用户反馈说有个Bug，中午吃饭时就把代码改了，下午新版本就上线了。

　　这种降维打击式的迭代速度，是正规军永远学不来的。

　　独立开发者的产品往往带有强烈的个人色彩和灵魂，他们不需要向任何人妥协，只对用户负责。

　　这种纯粹，恰恰是现在市场上最稀缺的东西。

真正的护城河，从来不是钱

　　给所有创业者和产品人提个醒：

　　资本确实能加速一家公司的死亡，也能掩盖暂时的平庸，但绝对买不来伟大的产品。

　　在这个时代，用心比有钱更值钱。

　　别迷信融资神话，沉下心来，去打磨那个能让用户尖叫的功能，这才是你在这个残酷世界里活下去的唯一底牌。