在单位里,一定要记住的3条铁律:1、不要觉得自己很重要;2、不要太在意领导的评价;3、不要轻易接不是自己的活

12333社保查询网www.sz12333.net.cn 2026-02-10来源:人力资源和社会保障局

  在单位里,一定要记住的3条铁律:1、不要觉得自己很重要;2、不要太在意领导的评价;3、不要轻易接不是自己的活

  你以为单位离开你就不能转了,你以为领导随口夸你两句就是真心赏识。

  醒醒吧。

  单位这台机器,从来不会因为少了一颗螺丝就停止运转。

  而领导的评价,很多时候不过是一种管理工具——用得着的时候捧你上天,用不着的时候,你连地上的影子都不如。

1、不要觉得自己很重要

  刚进单位那会儿,谁都觉得自己是个人物。

  方案没你不行,项目没你推进不了,客户只认你一个人。

  ** 真相是:单位里真正不可替代的人,几乎不存在。**

  有个同事去年被挖走,走之前放话,说这个部门没他肯定垮。

  结果呢?他走后一个星期,有人顶了他的岗;一个月后,业务流程照常运转;三个月后,已经很少有人再提起他的名字。

  很残酷,但这就是现实。

  ** 你不是那颗唯一的螺丝钉,你只是恰好在这个时间,卡在了这个位置。**

  单位离了谁都能转,甚至转得更好——因为新来的人可能更便宜,更听话,更愿意加班。

  那些觉得自己重要的人,往往最后摔得最惨。

  他们把所有的价值感都寄托在单位的认可上,一旦单位不再需要他,整个人就崩塌了。

  记住:

  ** 你的重要,从来不应该由别人来定义。**

2、不要太在意领导的评价

  领导今天夸你能力强,明天可能就说你不够踏实。

  今天说你进步快,明天可能说你细节把握不好。

  ** 你要是把这些话都当真,那就真的输了。**

  领导的评价,很多时候看的是你当下的利用价值,而不是你真实的能力或人品。

  你能给他带来业绩,你就是优秀员工;你挡了他的路,你就是不懂事的新人。

  有个朋友,连续三年绩效全优,领导每次谈话都暗示他“前途无量”。

  结果第四年部门调整,领导第一个把他调去边缘岗位。

  理由?“需要更有开拓精神的人留在核心岗位。”

  ** 听懂了吗?**

  领导的夸奖,听听就好,别往心里去。

  领导的批评,改改就行,别否定自己。

  ** 你的价值,不应该挂在领导的嘴上。**

3、不要轻易接不是自己的活

  单位里最傻的一种人,就是那种来者不拒的老好人。

  同事说“帮我一下”,他就接;

  领导说“能者多劳”,他就干。

  结果呢?自己的活越堆越多,别人的事永远做不完。

  ** 你以为是展现能力,别人眼里你就是好欺负。**

  更可怕的是,一旦你开了这个头,以后所有不是你的活,都会变成你的活。

  做得好,功劳是别人的;做不好,责任全是你的。

  有个真实的例子:

  新人小王,刚进单位想表现,谁叫他帮忙他都应。

  后来发展到,别的部门做PPT都找他,同事写报告也让他“顺便看看”,甚至领导私人的事也让他跑腿。

  他每天忙到半夜,自己的本职工作反而没时间做。

  年底考评,领导说:“小王啊,你热心是好的,但本职工作好像没什么突出成绩。”

  ** 看懂了吗?**

  单位不是讲感情的地方,单位是讲分工、讲责任、讲利益的地方。

  ** 不属于你的活,接了,就是给自己挖坑。**

最后说两句

  在单位生存,靠的不是一腔热血,也不是所谓的“奉献精神”。

  靠的是清醒的头脑,清晰的边界,和对自己价值的坚定认知。

  ** 别把自己想得太重要——离了你,单位照转。**

  ** 别把领导的话太当真——他的评价,取决于你此刻的用处。**

  ** 别什么活都往身上揽——你的时间和精力,是你最宝贵的资源。**

  单位是棋盘,你是棋子。

  但别忘了—— 就算做棋子,也要做知道自己位置、懂得保护自己的那颗。

  别人制定的游戏规则,你可以遵守,但不必信仰。

  ** 你的价值,终究得由你自己来定义。**

  而不是那个随时可能把你移出棋盘的人。

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