同事年底绩效是C,没有年终奖,于是便提了离职,结果领导死活不让走,各种挽留。后来领导私下说:如果他走了,就没人来背这个低绩效了。

12333社保查询网www.sz12333.net.cn 2026-02-10来源:人力资源和社会保障局

  那天他走出会议室的时候竟然是笑着的。

  不是开心的笑,是那种被人当傻子耍了之后的无奈苦笑。

  快过年了,大家都在盯着那个年终奖,盯着那个绩效评分。这玩意儿不仅决定了咱们能不能过个肥年,更决定了来年这班还上不上得下去。

  前两天听到个事儿,特讽刺,但也特真实。

  有个哥们,年底绩效被打了个C。

  这意味着什么?意味着这一年的辛苦白费,年终奖泡汤,甚至可能还得被HR谈话。这哥们也是个烈性子,当场就不爽了,直接提了离职。

  按理说,既然你都给人家打C了,说明你不认可人家的工作,人家要走,你该高兴才对吧?正好换个“更有能力”的新人进来。

  可怪事来了,领导死活不让他走。

  又是谈情怀,又是画大饼,各种挽留。后来喝多了,领导才跟他说了一句掏心窝子的真话:

  “你要是走了,明年谁来背这个低绩效的锅?”

  听听,这就叫“职场真相”。

  你说这像话吗?可现实偏偏就是这样。

  很多公司的绩效其实就是个萝卜坑,必须有那几个“末位淘汰”的名额,好把资源省下来给那些“高绩效”的人。

  领导留你,不是因为你不可或缺,而是因为你那个“背锅侠”的位置不可或缺。

  一来,你虽然绩效低,但活儿还是干了,换个新人还得重新教,麻烦;

  二来,也是最阴暗的——如果你走了,这个C的名额就得落到别人头上。团队里其他人要是知道“挡箭牌”没了,人人自危,队伍就不好带了。

  所以啊,别天真了。

  一旦你被打上了“低绩效”的标签,别管领导嘴上说得多好听,什么“我看好你的潜力”、“只有你能扛得住压力”,全是扯淡。

  我有个朋友,就是信了这套鬼话。

  明明绩效一直不好,领导却总说离不开他。结果呢?他像头老黄牛一样在那儿耗了好几年,工资没涨,职级没升,最后才发现自己就是个稳定团队军心的“吉祥物”。

  这就是当下打工人的困境:想走,怕断了社保、怕找不到下家;留下吧,就是钝刀子割肉,憋屈死你。

  但我还是那句话,如果已经到了这一步,能跑就跑。

  职场上没有绝对的公平,但咱们也不能上赶着去当那个冤大头。既然这里已经把你定义为“弃子”,那就别犹豫,换个地方重新洗牌。

  有时候,妥协换不来尊重,只能换来变本加厉的压榨。

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