领导未必会主动提起提拔的事——毕竟提拔名额有限，僧多粥少，能少些当面的拉扯，对他们而言或许更省心。但你不说，他可能真的以为你“无所谓”，毕竟职场里“不争不抢”的人不在少数。可你心里清楚，这不是无所谓，是在意，是想往前走一步。

　　找他谈的第一重意义，就是把“我想进步”这层意思说透。别绕弯子，也别藏着掖着，就坦诚说：“领导，这次提拔的事，我确实挺在意的。这段时间我也在想，是不是哪里做得还不够？您一直带着我，能不能帮我分析分析？” 这样说既摆了态度，又给了领导台阶——不是来兴师问罪，是来请教的。

　　另一重意义，是借谈话摸清症结。有些阻碍你未必看得到：可能是某个班子成员对你有误解，可能是领导觉得你某方面还需打磨，甚至可能是有人在背后做了小动作。你主动开口后，领导若愿意点拨，往往会说些“掏心窝子”的话，比如：“上次XX项目，你坚持的方案是对的，但当时跟王处沟通时，是不是语气硬了点？他后来在会上提了句‘年轻人还需沉淀’。” 这些话，你不问，可能永远蒙在鼓里。

　　关键是拿捏好态度：别像受了天大委屈似的哭哭啼啼，也别梗着脖子像要讨个说法。就像学生找老师聊困惑，眼神里带点迷茫和期待，嘴上多问“您觉得我接下来该往哪使劲”，把姿态放低，但意思传到位——我在意，我想进步，也希望您能指点。

　　领导也是从职场里摸爬滚打过来的，这种坦诚又带着尊重的态度，多数时候能换来实在的回应。毕竟，愿意主动争取又懂分寸的下属，谁也不会真的冷落。