在前几篇文章的留言中，看到有些朋友也将面临“工作满15年且离退休不足5年”的裁员问题，或者对这个问题各有预期

　　说实话，我是失败案例，前几篇文章仅从个人情绪角度出发，记述个人经历及结果，面对这个问题的解决方法不够专业，也不够预期或完美

　　所以专业的事应交由HR或律师，尽量多咨询多求助

　　不过，当时非专业朋友的支持和鼓励给了我情绪价值，让我挺过难关。我也想传递这份力量，给同样处境的姐妹们一点参考。

　　以下是结合收集到资料和个人经历，希望提供一些思考（再次强调，非专业意见）

1. 法律条文：哪些情况公司不能随便裁你？

　　《劳动合同法》第四十二条明确，以下情况公司不能按第四十条（无过失性辞退）或第四十一条（经济性裁员）解除合同：

　　接触职业病危害的员工未做离职前健康检查，或疑似职业病在诊断/观察期；

　　因工负伤或患职业病，被确认丧失或部分丧失劳动能力；

　　患病或非因工负伤，在医疗期内；

　　女职工在孕期、产期、哺乳期；

　　在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年；

　　其他法律规定的情形。

　　第四十条和第四十一条规定了公司可合法辞退的情况（如不胜任工作、经营困难），但第四十二条直接“上锁”

　　现实情况往往更复杂

　　有人觉得符合“15年+5年内退休”就能维权，但公司“套路”深

　　也有人认为“能拿赔偿就不错了”，可若都如此，法律意义何在？

2. 最关心的问题：能拿2N赔偿吗？

　　答案是：不一定。2N赔偿是公司违法解除合同时，按经济补偿标准二倍支付。关键看是否“违法”：

　　若你符合“15年+5年内退休”，公司强行辞退，属违法，可主张2N；

　　若公司证明你严重违纪（如旷工、贪污），辞退合法，不赔2N。

　　所以，能否拿2N，各有空间

3. 公司哪些情况要赔2N？

　　根据《劳动合同法》第八十七条，公司违法辞退才赔2N。

4. 公司如何“合法”辞退你？

　　答案：协商解除。关键是“协商”二字，这两个字的文章大有作为

　　此时，HR的“专业套路”上场，常见手段包括：

冷暴力/边缘化

　　操作：不通知开会、搬工位到角落、团队活动刻意忽略，制造压抑氛围。

　　心理学：增加心理压力，让你处于压抑空间，逼你主动离职。

　　应对：别中圈套！只要公司未正式辞退，就耗着，上一天班拿一天钱。挑事？顺坡下驴，不合理工作直接说“不”，保留证据。不给你活干？躺平学习，提升自己。对方把你当空气？你也把TA当空气。被边缘化初期，别暴怒或诉苦——你的反应可能正中下怀。

　　（注：我没扛住，仅提示有此招数）

调岗逼退

　　操作：以“调岗”名义调你到无关岗位，甚至收回工作账号/设备，逼你主动离职。

　　法律原则：调岗需征得你同意；新岗位应与旧岗位有关联，符合职业发展。

　　若你不胜任新岗位，公司需先培训，培训后仍不胜任才能辞退，且支付N+1补偿。（N+1赔偿说法，请专业人士解读）

　　（注：HR对我操作时，我拒绝调岗，HR称会直接把调岗通知书寄到家，未签字仍寄第二份）

严格考勤/翻旧账

　　操作：严查考勤、严格要求一切流程、细节，还会翻历史旧账，如翻考勤、翻数年前的报销单、邮件记录，揪小额瑕疵（如出租车票时间差），一切小瑕疵都会放大。

　　目的：制造“违纪”证据，为合法辞退铺路。有时候这种小问题影响不大，

　　（注：有时候这种小问题，实际影响可能不是很大，但是但侮辱性极强，给人造成压力。我就碰到了请假不批的考勤不符合申请流程问题）

人事关系边缘化

　　操作：让部门领导冷落你，同事孤立你，不给你活干又怨你不干活，故意穿小鞋。

　　针对对象：业务能力强、平时不犯错的人，用环境和舆论压力逼你主动辞职。

　　这几个是公司常见的“逼退”手段，类似软刀子

　　针对不同员工应该还有更多的手段，核心是绕开法律红线，不赔或少赔钱

　　 记住 ：专业问题咨询专业人士（如HR或律师等），别自己硬扛

　　以上说法纯从非专业角度理解，希望能给同样遭遇的同龄人力量——你不是一个人在战斗