年中绩效出来，我第一次拿了C。

　　绩效面谈的时候，领导跟我说：

　　你别多想，这次是强制分布，总要有人拿C。你平时表现大家都看得到，这个C就是帮忙扛一下指标，你是自己人，又不是要动你的位置。

　　听到自己人三个字，我当时甚至还有点感动，觉得领导挺实在，敢把强制分布摊开讲，也承认我是嫡系。

　　结果到了年底，绩效又是C。

　　这次理由换成了状态一般成长没达预期，但具体哪里没达，他也说不太明白，只是重复：

　　我这边是帮你挡了很多了，不然你早就D了。你放心，有我在，不会真按这个绩效对你怎么样。

　　另一个同组同事也提醒我：

　　别把领导说的‘自己人’当护身符，他今天说让你帮忙背C，是因为正好需要一个人填这个坑。等哪天上头下了指标，要砍人的时候，你在报表上就是那个最好解释的人选。

　　我这才想起，网上一堆类似的故事，有豆瓣网友在地产公司连拿C，后来才知道直属经理早就想换掉她， 只是嘴上一直说你挺好的，只是状态差一点 ；还有大厂程序员被打绩效倒数，几个月白干，只能在夜里跟朋友语音崩溃。

　　大白看完想说

　　绩效表上的C，写的是公司的立场，不是领导嘴上的情话 。

　　嘴上说你是嫡系的人，也许哪天会在会上很淡定地说

　　他最近两年表现一般，连续几次C，客观来说确实该优化了。

　　而你要做的，是在那一天到来之前，已经有别的选择。

　　END