这应该是工作室，不是公司，其实就一个老板是核心，其他都是给你打杂的

　　很多搞加盟的都亏，你这相当可以了，至少账上没赔，但是搭了家里好几口子人的工进去，那就相当于小亏了。

　　怎么当了老板也天天不想干呢， 这让牛马还怎么活

　　人多比人少好管理，人太少，人人都会觉得自己是根葱，没有比较，没有高标准。每个人都会觉得自己一走公司立马倒闭。初创公司还是的多招人选人。

　　经常有人说：别光看贼偷东西，没看贼挨打。换过来说也是说的通，就是别光看老板难的时候，要看老板挣钱的时候啊，只要今年比去年赚的少，老板嘴里就是亏！

　　这么理解也对，但是有个大前提，需要老板有很高的情商，善于藏拙，问题是很多老板做不到。

　　这倒是大实话，能来小公司，就为了工资待遇凑合，规矩少，要不然谁来，说不定刚入职就倒闭了！

　　小公司，付出和工资是不成正比的。因为很多工作没办法量化，也就没有办法按件计薪。为几十个人的公司设置人资部门并且能做好的都不是一般意义的小公司。