01
提拔从来不是巧合,是领导的选择
单位里哪有什么“顺手一提”。你能上位,说明领导早就观察你、衡量你、押注你。不是你突然优秀了,是有人愿意把你往前推一步。先把这点想明白,才知道该怎么感谢。
02 一句“感谢培养”,最不走心
很多人提拔后第一反应:发微信客套一句。
但在领导眼里,这种话=标准模板。
没情绪、没分量、没态度,只能说明你怕事,但不懂事。
03
真正的感谢,一条微信根本不够
重要的事,必须当面说。
单独找时间,郑重其事地感谢,这本身就是态度。
感谢不是走流程,而是一次关系升级的机会。
04
感谢的核心,不是说漂亮,是说到点
记住4个关键词就够:
记得恩|站清队|表决心|讲长期
说清楚:这次机会对你意味着什么,你准备怎么回报,而不是泛泛而谈“以后努力”。
05
第一件高情商的事:关系要“养”出来
别急着送礼、请吃大饭。
但逢年过节问一句,重要场合露个面,让领导知道:你心里一直有他。
人情不是砸钱,是持续记得。
06
第二件高情商的事:让领导“提得值”
提拔你,本身就是领导的风险。
你最该做的,是把事干漂亮,让别人闭嘴。
你越稳,领导越有底气继续用你。
07
第三件高情商的事:立场永远一致
谁提你,你就护谁。
台面上支持,执行中配合,背后不拆台。
关键时候,替领导扛一句、挡一刀,比十顿饭都值钱。
08
给被提拔者的3句实话
1 提拔不是奖励,是一次押注;
2 感谢要当面,态度比措辞重要;
3 想走得远,得靠关系、业绩和立场三件套。
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