前两天，领导在例会上突然感慨一句：

　　“有些人能力够用，但情商拖后腿，一合作就暴露本质。”

　　听起来扎心，但实话。

　　你以为职场是比谁更能干？ 很多时候，比的不是硬实力，而是软着陆的能力。

　　我见过太多人，学历好、能力不错，却因为“不会讲话”“不懂场合”“边界感差”，把自己的职业路越走越窄。

　　更可怕的是—— 这些“情商低”的行为，你一周内就能看得一清二楚。

　　今天我就把在单位里最典型、也是最致命的“四类低情商表现”讲清楚。 看完你就明白为什么有人升得快，有人永远原地踏步。

01 话多：永远说得太满，说得太快，说得太直

　　你身边肯定有这种人：

　　开会抢着说、私下爱评论、同事之间的小摩擦他最先插嘴。 别人喝口水，他能给你分析出一套“职场阴谋论”。

　　他们有一个共同特征——

　　嘴比脑子快。

　　我办公室之前有个同事，小刘，人挺热心，就是话太多。

　　开会时领导只是随口说一句“下周可能要准备活动”，会议都没结束，他已经去各组打听、猜测、传播，搞得满办公室风声鹤唳。

　　结果第二天事情变动，领导压根不准备搞活动了。 这事传回到他身上后，直接把他列为“不靠谱名单”。

　　你说他坏吗？不坏。 但——

　　话多=风险大。

　　在组织里，一个原则永远不会变：

　　“嘴严的人，永远安全；嘴快的人，永远危险。”

　　李光耀说过：

　　“真正成熟的人，说话前会想三遍，一次是对别人有没有伤害，一次是对自己有没有危险，一次是对事情有没有帮助。”

　　可偏偏太多人第一遍都不想。

02 界限差：别人没说，你先冲上去；别人没求，你先接下来

　　很多新人以为“热心就是情商高”。

　　错。

　　真正的情商从来不是热心，而是 界限感 。

　　去年我们单位来了个小姑娘，做事勤快也认真，就是太“愿意帮忙”。

　　别人吐槽一句“这个表格好烦啊”，她马上站起来：“我来帮你做吧。” 别人抱怨一句“这任务明天太赶了”，她立刻说：“我可以加班。”

　　甚至有一次她帮别人写材料，结果内容错了，被领导骂的是她。

　　你看，这是不是很讽刺——

　　好心的人，常常吃哑巴亏。

　　热心过头，本质是越界。 越界久了，你会变成：

　　别人的免费劳动力

　　任务的接盘侠

　　错误的承担者

　　哈佛商业评论里有一句经典话：

　　“缺乏边界的人，永远无法拥有真正的价值感。”

　　在单位，你帮一次是情分，帮第二次是习惯，帮第三次就是义务。

　　别人不会感谢，你会被榨干。

03 只讲道理，不看时机：情商最低的一种表现

　　有人这么说过一句特别现实的话：

　　“你说的都对，但我就是不喜欢你。”

　　为什么？

　　因为你说话不看时机。

　　单位里最让人头疼的一类人，是—— 永远站在道德制高点讲大道理，却一点不讲场合。

　　我见过一个项目组的小伙子，小张，脑子好、逻辑强，方案做得比大多数人都精致。

　　但只要开会，他就喜欢“当场指正别人错误”。

　　有一次，部门经理正在讲流程，但讲到一半卡住了，他直接举手：

　　“经理你说的那个环节不对，昨天文件已经更新了。”

　　当时整个会议室空气都凝固了5秒。

　　你说他讲错了吗？没有。 但他讲得不对时机。

　　结果就是—— 领导开始觉得他“不太听话、不太好带”，后来重要项目不敢让他负责。

　　心理学家丹尼尔·戈尔曼说过：

　　“情商的核心不是理解别人，而是管理自己的表达方式。”

　　会表达和会反驳不是一回事。 会讲道理和会讲场合不是一回事。

04 把同事当朋友：信任太快，吃亏太快

　　这一类人，在单位最常吃亏。

　　他们以为同事之间要敞开心扉，以为大家都是朋友，以为“真诚换真诚”。

　　于是——

　　心里烦恼随便倾诉

　　对领导不满随口吐槽

　　自己计划随便透露

　　别人的私事也敢参与

　　结果是什么？

　　传播最快的是八卦，掉得最快的是人设。

　　我见过太多例子：

　　你以为对方是好朋友， 对方以为你是“可以收集情报的人”。

　　你觉得你们关系好， 对方觉得你边界差、嘴不严。

　　我有个同事，叫琪琪，刚来时把大家当真朋友。 有一次聚餐时多喝两杯，把自己对领导的小情绪说出来了。

　　第二天不到10点，领导已经知道全内容。

　　从那之后，她在部门的路就被“悄悄锁死”了。

　　英国作家毛姆说过：

　　“职场里的友谊，往往是合作关系的一种延伸。”

　　关系可以好，但必须“止于工作”。

　　把同事当朋友，是情商最低的幻觉。

写在最后

　　情商低，不是做错一件事，而是你看不到自己行为背后的逻辑：

　　你以为话多是热情，别人觉得你危险。

　　你以为热心是好事，别人觉得你越界。

　　你以为讲道理很牛，别人觉得你不识时机。

　　你以为真诚换真诚，别人觉得你幼稚。

　　职场最公平的一点是：

　　能力决定上限，情商决定下限。

　　当你开始意识到自己的“低情商瞬间”，你就已经在成为更成熟的职业人。