有个同事跟我吐槽，说他在单位总是被人拿捏。

　　领导让他干活，他不敢推。同事找他帮忙，他不好意思拒绝。临时加班，永远是他。背锅的时候，也总有他一份。

　　他问我，是不是因为他职位低？

　　我说，

　　你想简单了。

　　职位低的人多了去了，为什么偏偏是你被拿捏？

　　你看那些新来的年轻人，职位比你还低，人家该拒绝拒绝，该推脱推脱，活得挺自在。

　　所以不是职位的问题。

　　也不是领导狠不狠的问题。同一个领导，对有些人就是客客气气的，对你就是呼来喝去。

　　更不是你不够卷。你已经够卷了，活儿干得比谁都多，结果呢？

　　还不是照样被拿捏。

　　问题出在哪儿？

　　出在你对人性的理解太浅了。

　　你以为单位是讲道理的地方，你以为付出就会有回报，你以为对别人好别人就会对你好。

　　错了。

　　单位首先是个江湖，江湖就有江湖的规矩。

　　这规矩不是写在墙上的，是刻在人性里的。

　　有两条，你必须看透。

　　先说第一条：人都欺软怕硬。

　　这话难听，但你得认。

　　谁好说话就欺负谁，谁不好惹就躲着谁。

　　你看单位里那些从来不加班的人，领导敢随便让他们加班吗？

　　不敢。

　　因为人家第一次就拒绝了，而且拒绝得理直气壮。

　　你呢？

　　第一次领导让你加班，你想都没想就答应了。

　　领导心里就有数了：这人好使唤。

　　为什么会这样？

　　因为人都是趋利避害的。

　　找你办事省心，找别人办事麻烦，领导当然找你。

　　就像你去菜市场买菜。

　　同样的菜，这家老板好说话，你砍价他就降。那家老板不好说话，你砍价他就翻脸。

　　你下次还会去哪家砍价？

　　肯定是好说话那家。

　　你现在就是那个好说话的老板。

　　别人来砍价，你次次都降。

　　时间长了，大家都知道你这儿好砍价，都来找你。

　　你以为你是在积累人缘，其实你是在培养别人欺负你的习惯。

　　怎么办？

　　学会拒绝。

　　不是让你跟领导对着干，是让你有选择地接受。

　　领导让你干活儿，你先问清楚：这事儿有多急？我手头还有XX工作，您看哪个优先？

　　你得让别人知道，你不是随便就能使唤的。

　　你拒绝一次，别人下次就会掂量掂量。

　　你次次都答应，别人次次都来找你。

　　再说第二条：人都趋利避害。

　　这条更扎心。

　　你为什么容易被拿捏？

　　因为你对别人来说，只有使用价值，没有利用价值。

　　使用价值是你能帮别人干活儿。你听话，你能干，你不计较，别人用你。

　　利用价值是你能给别人带来好处。你有资源，你有人脉，你有能力，别人需要你。

　　区别在哪儿？

　　有使用价值的人，别人随便用。因为你不干了，大不了换个人。

　　有利用价值的人，别人得哄着。因为你不高兴了，别人有损失。

　　就像手机壳，几块钱一个，坏了就换。

　　但如果是手机呢？

　　你会小心翼翼，因为它贵，它重要，它不好换。

　　你现在就是那个手机壳。

　　便宜，好用，不心疼。

　　怎么办？

　　提升不可替代性。

　　别光顾着干活儿，你得想想你干的活儿有没有技术含量。

　　写材料谁都会写，但你能不能写得让领导一次就满意？

　　整数据谁都会整，但你能不能整得又快又准？

　　你得有一样东西，是别人做不了或者做不好的。

　　这样你才有议价权。

　　而且，你得让别人知道你的价值。

　　不是炫耀，是展示。

　　开会的时候多发言，做项目的时候多露脸。

　　你的价值不是藏着掖着的，是要让别人看见的。

　　看见了，才会重视。

　　重视了，才不会随便拿捏你。

　　最后说一句。

　　很多人被拿捏，不是因为能力不行，是因为心态不对。

　　你总觉得自己要对得起这份工作，要对得起领导的信任，要对得起同事的期待。

　　可你想过没有，谁对得起你？

　　人性就是这样，你越在乎别人，别人越不在乎你。

　　你得先在乎自己。

　　你把自己的底线立住了，把自己的价值做出来了，别人才会尊重你。

　　不是因为你地位高了，是因为你不好惹了。

　　想明白这两条，你就不会那么容易被拿捏了。