岁末年初，河南一批民营企业家以高比例利润分配、真金白银兑现激励的务实行动，成为企业分配机制与共同富裕实践的亮眼样本。在这些企业家中，缺少了“不爱钱、员工第一、利润共享”的于东来。

　　河南矿山集团 崔培军

　　作为河南制造企业代表，崔培军秉持“挣一块钱，给员工分八毛”的分配理念，2025年度企业净利润2.6亿元，拿出1.7亿元用于员工年终奖发放，占比达65%。年会现场现金发放从4000万元临时追加至6000万元，设置数钱互动环节，单人最高奖金超500万元，一线技工、实习生均足额兑现，实现“人人有份、绩优多得”。企业同步配套孝亲金、旅游基金、带薪休假等福利，员工获得感与归属感显著提升，企业产销量连续多年位居行业前列。

　　崔培军向来默默无闻、不炒作、不做作。从2004年开始已经连续24年捐资助学（给贫困大学生发助学金）、从2007年开始的连年会/年终奖“数钱大赛”已经持续19年、从2012年开始的中秋孝文化节（给员工父母发礼金）已经持续13年……

　　农夫刘先生连锁超市 刘明军

　　郑州本土零售企业家刘明军，连续两次将个人投资收益全额用于员工福利。2026年春节前，把超千万元黄金投资收益全部分发给豫、晋两地2000余名员工，按工龄公平分配，保洁、厨师等后勤岗位同等享受，不设职级门槛。此前已在2025年4月兑现近千万元同类分红，以常态化共享机制兑现创业初心，让基层员工共享发展红利。

　　老君山文旅集团

　　文旅行业复苏背景下，老君山坚持业绩导向与普惠结合，年度年终奖最高发放45万元，最低8.84万元，员工短视频推广专项奖励累计超百万元。企业将经营收益重点投向一线激励，以高额度年终奖激发员工积极性，带动景区服务品质与品牌口碑双提升，成为文旅行业员工激励的标杆案例。