厂里一件事在职工间炸开了锅：一位持有正规电工证的师傅前来应聘电工岗位，人力资源部初步谈定5000元月薪，可当领导得知他虽有证书，却缺乏电厂一线实操经验后，当即面露难色，直言“这个薪资，配不上你的经验”，言语间满是嫌弃与犹豫。没曾想，这位师傅没有丝毫辩解，也没有主动降低薪资诉求，转身就报名应聘了厂里月薪更低的普工岗位，动作干脆、毫无迟疑。

　　这件事像一块石头，投进了每一位电厂人的心湖，激起了层层涟漪。我们常年扎根电厂一线，深知“经验”二字在领导心中的分量——在电厂，无论是设备检修、电路维护，还是应急处置，经验确实是守护安全的重要底气。那些深耕岗位十几年的老师傅，能从设备的细微异响中判断故障根源，能在电路突发问题时从容处置，这份沉淀下来的经验，是新手难以企及的，也是电厂安全运行不可或缺的财富。

　　可久而久之，不少领导陷入了“经验至上”的执念，将经验与能力画上等号，甚至将其当作衡量职工价值的唯一标准，却忽略了证书背后的专业功底，也忘了每一位老师傅，都曾是毫无经验的新手。这位持证电工，能顺利考取正规电工证，说明他掌握了电工岗位的基础理论知识、安全操作规范，具备了从事电工工作的基本素养，欠缺的只是电厂一线的实操经验，而经验从来不是与生俱来的，而是在岗位上慢慢积累、在实践中逐步打磨出来的。

　　领导嫌他没经验、觉得5000元月薪不值，背后藏着的，是对“新手”的不信任，是对培养新人的吝啬，更是一种固化的用人思维。电厂作为技术密集型企业，离不开经验丰富的老师傅压阵，更离不开新鲜血液的补充与成长。可如果一味追求“现成经验”，拒绝给有基础、有潜力的新手成长机会，甚至用经验否定其专业能力，只会让人才流失，让企业陷入“人才断层”的困境。

　　这位师傅转身当普工的决绝，背后藏着太多无奈与心酸，也道出了不少基层从业者的困境。对他而言，5000元月薪不是不可让步，可领导的嫌弃与犹豫，否定的不只是他的薪资诉求，更是他的专业能力与付出的努力。与其在电工岗位上被质疑、被轻视，不如放下身段，从普工做起，既能获得一份稳定的收入，也能在电厂一线慢慢积累实操经验，用行动证明自己，这份清醒与果断，让人敬佩，更引人深思。

　　作为电厂人，我们见过太多这样的场景：有的新手怀揣专业证书，却因无经验被拒之门外；有的年轻人踏实肯干、乐于学习，却因缺乏经验，始终得不到重视与提拔；而那些经验丰富的老师傅，即便有些操作习惯早已跟不上新技术、新设备的要求，却依然被当作“香饽饽”。这种失衡的用人现状，不仅寒了新人的心，也不利于企业的长远发展——时代在进步，电厂的设备在更新、技术在升级，我们需要经验丰富的老师傅传承技艺，更需要有专业基础、有学习能力的新手，为企业注入新鲜活力，推动技术革新与进步。

　　其实，经验固然重要，但资质与潜力同样值得重视。电厂的安全运行，靠的不是单一的经验，而是专业的能力、严谨的态度、规范的操作。这位持证电工，有资质、有态度，只要给予他足够的信任与培养，给他一个成长的平台，相信用不了多久，他就能将理论知识与实操经验结合起来，成为一名合格的电厂电工，为企业的安全运行贡献力量。而领导们更应该摒弃“经验至上”的执念，打破固化的用人思维，既要珍惜老师傅的经验财富，也要重视新人的资质与潜力，完善人才培养体系，给新人更多成长的机会与空间，让每一位有能力、肯实干的职工，都能在岗位上发光发热。

　　如今，那位师傅已经走上了普工岗位，每天默默坚守在一线，认真完成每一项工作，闲暇时就主动向老师傅请教，努力积累实操经验。他的故事，依然在厂里流传，也在时刻提醒着每一位电厂管理者：用人当不拘一格，既要重视经验，也要善待新人，别让“经验执念”，成为埋没人才的绊脚石，别让每一份努力与付出，都被轻视与辜负。

　　愿每一座电厂，都能打破“经验至上”的桎梏，树立科学的用人理念，重视每一位职工的价值与付出；愿每一位怀揣梦想、拥有资质的新人，都能获得足够的信任与培养，在电厂的舞台上，坚守初心、锤炼本领，用专业与实干，书写属于自己的职业荣光，与企业同心同行，共护万家灯火。