昨天是早班领导职，今天是早班普通职。昨天上午我都闲的得找活儿干，今天忙的一塌糊涂，身体和脑子得全面运转，得安排自己工作的顺序和节律，还要考虑其他员工每个人都在干什么，怎么相互配合，怎样干的更快更顺利。结果却是一塌糊涂，因为超出自己计算能力的意外事件太多了。

　　今天跟我打配合的是那个我常夸的印度尼西亚员工，她是今天的早班领导职。和夜班的开完早会，我们俩一起拿出笔记本来记录，一共六个名字，全是今天要灌肠的。她冲我苦笑，说今天怕是不太好干。我知道她今天不好干，因为这都是她的活儿，也算是早班领导职最倒霉的一种情况。我劝她说：对亏那个打人了老人昨天排便了，要不然今天是七个。没事，我帮你。

　　我俩搭配还挺默契，都是那种愿意为别人着想，统筹工作的人。早餐的工作一波三折，那个又感冒症状的在屋里吃饭，一早上摁了呼叫铃4次，差点没让我跑断腿。那个以前说我摸她胸部的，早上有弄了一裤子大便，穿的还是带绒的裤子。

　　吃过早饭，因为今天灌肠的比较多，我先把几个要灌肠的老人弄进厕所，希望她们能顺利排便就不用灌肠了。出厕所的时候刚好看见二姐二溜达出来，她已经四天没正常排便了，我就给她领到厕所。今天她虽然不顺从，但是也没激烈反抗，半推半就的把裤子脱了，大便就稀里哗啦往下淌，自己还试图拿手去扣。还好我眼疾手快，把她的手抽了出来，只是手指头沾了一些大便。我给她擦手，她还语无伦次的抱怨。守了几分钟发现她不大便，我就给她弄起来，送出去。刚好看见非正式员工路过，我跟她说：这个人已经四天没正经排便了，刚才还摸屎。今天要小心。

　　过了一个多小时，非正式员工看见她在瞎溜达，给她弄进旁边的厕所，果然又摸屎，给那员工急的嗷嗷叫。不过她也算有经验，我问她要不要帮忙，她说不用。

　　说完话我刚出厕所，遇到我们单位的修理工大爷。大爷问我：是不是那个老人防褥疮的空气床垫漏气要修理？我愣了一下，说：没听说过啊？

　　我的确没看见类似的报告，然后就跟他说：我确认一下，然后去找他。

　　我对这个老护理工有些意见。在我工作的高端养老院是没有专门的修理岗位的，设备出了机械问题，都是员工修理，那时候我们工作小组的设备几乎都是我在保养修理，基本都是能够正常使用的状态。可能我现在工作的本部经营时间太久了，东西破破烂烂，没什么东西是能保持一个好的状态。尤其是轮椅，刹车和轮胎状态几乎没一个是好的。但是我又不能抢老头饭碗。

　　回头把空气床垫换了，告诉他一声，后面的我就不管了。我现在基础工作都做不完，别说干其他不是本职工作的事情了。

　　然后最扯淡的事情来了。我去食堂找一个老人，这个老人尿量最大，很容易尿裤子，我一看不在餐厅，就问人去哪了？餐厅的人说：去投票了。

　　环视一圈，发现少了很多马上要带去厕所的人。马上反应过来，忘记今天是选市议员的日子。

　　我对这件事有很大的异议。你们让一群二加三不知道等于几的人，给与选举权，然后去投票，你们选了个什么鬼？是看照片里那个人长得好吃吗？

　　结果倒霉的是我。等回来的时候，一个尿的稀里哗啦，两个拉了一裤裆。议员大人们要不过来帮忙擦一下？