初入职场时，我就像《甄嬛传》里的安陵容，不管做什么，都谨小慎微，生怕出错！

　　可即使这样，也没躲过同事当众放的一个冷箭：他当着领导的面，直接说我不配合他的工作……差点把我的本体气出来，撸起袖子跟他干一架！

　　我实在不知道，什么时候不配合了？

　　但我知道，众目睽睽下，我不能当场怼他，不然在领导眼里，这件事情就变成了吵架闹剧。

　　今天跟你分享下，怎么在这种被“公开处刑”的场面下，分辨同事的目的，漂亮的打一个翻身仗！

　　01 同事的目的：抢功，顺带贬低你

　　 他的话里话外，都在给自己加戏，强调自身多努力，明明完全可以先私下沟通，他却直接跳过，直接把事情摆在台面上

　　目的就是想在领导面前，把你塑造成“拖后腿”，衬托他自己为“主导者”

　　 见招拆招，感谢他的“督促”，不接他说“不配合”的话茬，顺势汇报自己的工作内容和价值，让领导看到你的贡献

　　可以这样说：

　　“谢谢小张这么关心x项目，确实，x项目时间紧，需要我们紧密协作，我主要负责的A模块，目前已完成了……关键步骤，正在攻克……技术难点。

　　如果小张需要我这边产出更早介入的话，我们可以会后再同步下时间点，看看怎么衔接更高效。

　　领导，这也是我正想跟您汇报的，关于A模块的具体进展情况是……”

　　02 同事的目的：推卸责任，让你当替罪羊

　　 他说的“不配合”，更像是一个受害者的语气词，只会嚷嚷着，催过好几次了，却说不清具体催的是什么具体事务和细节

　　目的不是为了解决你，而是解套自己，所以先下手为强，把水搅浑，把责任推给你

　　 用事实澄清，但不要反手点名指责他，给他台阶，不把冲突再次公开化，咱们要的就是和他形成顾全大局的鲜明反差

　　可以这样说：

　　“李总，关于x项目（具体说出同事提到的事），我这边的情况是这样的：

　　我在周一和周四分别把A部分和B部分的材料/数据都发给了小张，也在群里@他确认了，可能中间有些信息差，下次我们马上再对齐一次，确保不耽误进度！”

　　03 同事的目的：单纯的觉得你不配合

　　 遇到了心直口快、情商不高的同事，他能说出具体什么事情催过你，并且之前私下里的确有找过你

　　他没有害你的目的，可能真的觉得你不够配合，一时冲动下选择了最糟糕的沟通方式

　　 没办法，给足领导面子，自己受点小委屈，大事化小呗！以后私下尽量提高沟通效率，让领导看到你在维护团队和谐

　　可以这样说：

　　“小张，原来你是这个感觉啊，那肯定是我这边的沟通或行动不到位，让你着急了。

　　李总，这事情怪我，可能我们私下里沟通还没完全同频。

　　您放心，我马上和小张单独约个时间，把他需要的支持列个清单，全部落实，绝不会影响项目，之后，我们再一起跟您同步结果！”

　　写在最后：

　　遇到这样的场面，给他时间，让他说完，为自己争取思考的时间。

　　如果你的同事，是喜欢抢功或者甩锅的，平时工作记得留痕，主动同步，保护自己！

　　如果你的同事，是个“直爽”的行动派，那就私下多多沟通，把他变成盟友，避免他不定时的“炸”出来！