朱总司令的“诱敌深入法”:不是撤退!读懂商场职场都能活

12333社保查询网www.sz12333.net.cn 2026-02-14来源:人力资源和社会保障局

  跟着老军观研评论学《朱总司令60大法》(14)“诱敌深入法” 朱德一生没说过硬话,但打的都是硬仗。他最厉害的本事,不是顶住敌人,而是让敌人觉得“我再追一步就赢了”——然后连人带马,领进坟场。这不是逃跑主义。这是运动战的顶层心法。今天读懂了,商场职场都能活。

  战例一:坪石,1928年

  朱德手上1200人,大部分连枪都没有。对面许克祥六个团,全副美械追过来。朱德干了三件事:撤、侦察、放消息。主动放弃宜章,退进大山。派谭新化装行商,把敌军“一字长蛇阵”摸清——司令部在坪石,主力在岩泉。然后放出风声:“红军打回广东了。”

  许克祥追了半个月,队伍拉成30公里长蛇阵。1月31日拂晓,朱德从山沟杀出:一路直捣岩泉,一路迂回侧后。溃兵逃往坪石,跑进峡谷——朱德的伏击圈。此战歼敌1000余,缴枪2000多支、山炮30门。许克祥坐船逃命,得号“许送枪”。朱德后来说:“我们军队起来,就靠那一仗。”

  战例二:黄陂,1933年

  第四次反“围剿”,陈诚16万嫡系压境。博古强令攻打南丰,朱德打了几天发现啃不动,果断撤围。撤,不是逃跑。他派红11军伪装主力开向黎川,大摇大摆。陈诚果然中计,急令主力合围。与此同时,红军主力秘密转移至东韶、洛口,以逸待劳。

  2月27日,敌52、59师沿摩罗嶂孤军冒进。细雨朦胧,红军拦腰截断。52师师长被毙,全师覆没;59师不知前方已死,继续冒进,被围歼于霍源。此役歼敌近3个师,俘敌万余,缴枪万余支。 首创红军大兵团伏击战范例。战后补发的训令只写一句:“此战符合诱敌深入原则,批准。”

  战例三:温坊,1934年

  第五次反“围剿”已崩盘。博古、李德搞“堡垒对堡垒”,红军天天挨炮轰。朱德在职权范围内,打了一场“见缝插针”。他电令红15师伪装主力向石城转移;红9军团、24师伪装地方部队“休整”,制造东线空虚假象。敌人果然中计。9月1日,敌第3师第8旅3个团孤军冒进温坊。朱德8月31日24时发出急电,部署夜袭。当晚20时,红军连夺数阵,次日清晨全歼该旅。

  朱德料定敌人必来报复,电令部队连夜转移。9月3日凌晨,敌3个团再入伏击圈。两小时激战,正面被完全突破。此战毙伤敌2000、俘2400,缴枪1800余支、弹药44万发。中革军委通电嘉奖:“红军战史光荣的一页。”这是第五次反“围剿”中唯一一次成建制歼灭敌军整旅。

  对照2025:新入局者的“成年礼”

  今天深圳,影石发布无人机反攻大疆腹地。结果呢?新品上市前,33家核心供应商遭遇“排他”压力——镜头、结构件、屏幕、电池、芯片,样品交付、模具开好,一纸通知项目终止。有经销商因帮朋友发过招聘信息,被判定“疑似经营竞品”,扣100分,门店招牌强拆,团队解散。这是不是“二选一”?是。但朱总司令的三堂战例课,恰好回答了另一问题:被追的那个,该怎么打?

  第一,撤退是为了拉长敌人战线。 许克祥追出30公里,处处薄弱。影石的出路不在硬顶,而在扶持二三级供应商、另辟赛道。刘靖康说正在重建“自主可控体系”——这就是现代版的“退入圣公坛”。第二,示弱是为了让对手露出侧翼。 陈诚为什么上当?因为他看到红军主力“逃向黎川”。今天商场的“示弱”是什么?是不在巨头的主场硬扛,在边缘蓄力,等对方战线拉长、资源摊薄。

  还有,最难的从来不是战术,是“忍得住”。 朱德从南昌起义失败中学会:硬打硬拼,死得最快。 1934年9月,整个苏区都在败退,他还能在温坊全歼整旅——凭什么?凭他从来没觉得“只能按别人的规矩玩”。刘靖康有句话,像朱老总说的:“最大的不幸是赛道上有个大疆,但最大的幸运也是赛道上有个大疆。”

  收尾 朱总司令一辈子不说硬话,不打软仗。他教的“诱敌深入”,不是消极避战,是主动选择战场。撤退是为拉长敌人补给线,示弱是为让对手暴露侧翼,放弃一座城,是为连人带装备吃掉对方一整个师。许克祥追朱德时觉得自己稳赢;陈诚调兵时觉得红军已在黎川;李延年进温坊时觉得东线已无红军。然后呢?他们都在朱总司令选好的客厅里,坐上了主宾席。你的客厅,铺好地毯了吗?欢迎在评论区讨论!!

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