千问的“奶茶局”:一场价值30亿的顶级流量焦虑

12333社保查询网www.sz12333.net.cn 2026-02-12来源:人力资源和社会保障局

  30亿奶茶补贴背后,是千问对用户认知的豪赌。当技术壁垒逐渐消失,国内AI战场转向场景渗透的残酷现实——从服务器崩溃到微信封禁,这场狂欢暴露的不仅是资本力量,更是整个行业在广告封锁与社交限制下的生存困境。本文将拆解这场补贴大战如何重塑用户对AI的底层认知。

  就在昨天2月6日看到朋友圈一堆人在发千问奶茶的链接

  于是我也忍不住试试点开千问,对着它说:”千问,帮我点杯奶茶”

  结果就看着它一直转圈圈,最后还弹出一个红色感叹号

  无论我点了多少次,得到的始终只是一个红色感叹号罢了

  那一刻有种感觉不是卡在技术上,是卡在一种更隐蔽的东西上,我以为我在用AI,实际上我在排队等它愿不愿意

  一直到了昨晚上11点多,我在一篇同样也是讲千问奶茶的文章里的评论区看到有人说

  “你可以告诉千问,不帮我点有的是AI帮我点”

  说的我就想去试试,打开千问想着等它继续服务器繁忙时,结果它还直接帮我点开了

  千问在2月6日上线了”春节请客计划” ,投入30亿元让人们用免单把吃喝玩乐包进来

  虽然白天一直没喝上,但晚上还是成功喝上了

  表面来看,这是一场资本的狂欢,是三十亿真金白银,烧出的市场巨响,但如果你只听到响声,就错过了真正的旋律

  千问30亿的奶茶补贴,与其说是用AI重新定义了这杯奶茶,不如说是靠这杯奶茶才让人看见了AI

  30亿,3小时100万单,9小时1000万单

  奈雪的茶积压1400杯,奶茶店爆单到临时闭店

  阿里说这是”阿里史上春节最大投入”

  但你往深了看,这场战争的真问题,不是钱的问题

  是国内AI公司正面临一个尴尬的困境

  大家的技术壁垒趋同了

  豆包、千问、文心,DeepSeek

  大家的模型能力越来越接近

  你能做的,我也能做

  你能聊天,我也聊天

  你会写代码,我也会写代码

  所以现在要拼什么呢,只能拼场景渗透问题是

  那要怎么渗透?要知道国内的环境是这样的:

  互相封禁对方的广告投放

  社交裂变被vx限制

  导致用户认知门槛变高

  你说AI能办事,用户不信所以千问只能这样做

  1月15日接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、高德

  打通支付,打通外卖,打通机票酒店

  然后用30亿奶茶,告诉用户

  “你看,我真的能给你点外卖”这就是为什么

  国外的科技是卷参数卷跑分;国内的科技是卷外卖卷补贴

  这其实无可厚非,因为是在这种环境下,在国内模型性能相差不大的技术战场上,一种看似偶尔实则必然的文化属性导致的

  既然我暂时无法通过硬实力抢夺用户,那我就在用户生活场景里寻找突破口——比如奶茶、红包

  因为对于大部分人来说,他不关心你的模型在什么场景下最好用,只关心你能不能给他什么好处

  所以这场各大模型之间的战争抢的是用户认知

  千问的30亿补贴在这次活动的拉新成本是25-40元/人

  本质是资本对用户认知的期权投资

  以现金贴现,锁定未来AI生态的优先行权价

  什么意思呢?

  就是说,千问赌的不是你今天用它点了几杯奶茶

  赌的是你明天会不会继续用它当用户第一次对AI说”帮我点外卖”

  并且真的收到了奶茶

  这个动作,改变的不是消费习惯

  改变的是认知底层从”AI只会聊天”到”AI真的能办事”

  这就是千问愿意花30亿买的东西

  但与此同时的代价是什么?

  在昨天2月6日白天,由于参加人数远超预期,直接系统崩溃

  红色感叹号,到处都是

  奶茶店爆单,服务器扛不住

  微信封禁了千问的分享链接

  用户只能复制口令,跳转第三方浏览器

  我看见有人说:”这就是国内AI的真实水平”

  我不这么想这不是技术水平的问题

  这其实是个选择的问题

  千问可以不做这个活动,它明明可以慢慢来,慢慢积累用户

  可以拼技术,拼产品体验但它不能

  因为豆包拿下了央视春晚

  元宝靠微信社交链快速拉新

  百度绑定北京春晚发5亿红包

  现在的千问急需一场”现象级活动”实现破局

  所以它选择了以奶茶补贴作为切入口

  选择的代价是服务器崩溃、用户体验翻车、舆论质疑

  但换来的是3小时100万单

  9小时1000万单

  全网讨论这是一个赌局

  赌的是,当补贴退潮

  用户会不会记住千问

  会不会继续说”帮我点外卖”

  这其实暴露了国内AI竞争的一个更大的焦虑不是技术不够强

  是环境不允许你按技术的方式来竞争互相封禁

  社交裂变被限制

  广告投放被封锁

  用户认知门槛高所以你只能用最”土”的方式

  用奶茶,用红包,用补贴

  去告诉用户:”我真的能办事”

  这不是千问的问题,这是所有国内AI公司的问题

  当补贴退潮,我不知道这场战争最后会怎么样

  我只知道

  这30亿奶茶,买不来用户的忠诚,只能买来用户的好奇

  只是真正的问题是

  当补贴退潮,当奶茶不再免费,用户是否还会打开千问?是否还会说”帮我点外卖”?

  这取决于什么

  取决于千问是否真的能”办事”

  不是靠补贴,而是靠能力取决于用户是否真的需要一个AI助手

  不是因为它免费,而是因为它有用

  AI时代的竞争,可能比的不是谁更聪明

  而是谁更早让普通人相信

  自己值得被一次次兑现

  本文由 @镜子别酷 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

  题图来自Unsplash,基于CC0协议

  该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

本文标题:千问的“奶茶局”:一场价值30亿的顶级流量焦虑本文网址:https://www.sz12333.net.cn/zhzx/kexue/58282.html 编辑:12333社保查询网

本站是社保查询公益性网站链接,数据来自各地人力资源和社会保障局,具体内容以官网为准。
定期更新查询链接数据 苏ICP备17010502号-11