驱车行驶到光明区北环大道与富利路交会处，一座现代化三甲医院映入眼帘。作为深圳理工大学总医院的总院区，该院区是光明区重大民生工程，可为辖区居民提供优质、高效、智慧的医疗卫生服务。

　　深圳理工大学总医院总院区。

　　医院门诊服务大厅。

　　该院区总建筑面积约34万平方米，规划床位数1500张，配置国际先进医疗设备，将成为带动区域医疗水平整体跃升的重要引擎。2025年12月10日，该院区正式开诊试运营。

　　站在“十五五”开局之年，深圳理工大学总医院迎来发展新机遇：医校“强强联合”、总院区将全面投用、三大院区实现一体化运营管理。在此背景下，医院该如何开创高质量发展新局面，提升居民就医获得感？

　　深圳理工大学总医院以2025年硬核成绩单和2026年扎实工作计划作答：新的一年，该医院将牢牢把握高质量发展首要任务，加快医院品牌建设、人才引育、学科建设、信息化建设等，打造“有温度的医院”，助力光明区打造一流医疗卫生高地。

　　年度诊疗服务量提升，高质量管理获国内外权威认可

　　2025年，深圳理工大学总医院各项业务指标实现稳步提升。统计显示，2025年，医院总诊疗人次（含社康中心）达到473.66万人次，较2024年同期增长3.3%。其中，社康中心发挥重要作用，全年完成诊疗276.1万人次，同比增长5.9%，占全院总诊疗量的58.3%。

　　硬核数据的背后，是医院在管理标准化与服务品质上追求卓越，于2025年3月成功通过国际医院评审认证，跻身全国首批获此殊荣的医疗机构行列。

　　根据2025年公布的2023年度国家三级公立医院绩效考核结果，深圳理工大学总医院首次获评最高等级A级，跻身全国三级综合医院排名前20%，创下历史最佳成绩。据悉，全市仅8家医院入围A等次。

　　以信息化赋能医疗质量与安全，医院顺利通过2024年度电子病历系统功能应用水平五级评审，该年度全市仅4家三甲医院通过此项高等级评审。

　　药事服务能力显著提升，医院成功创建为广东省远程审方中心分中心，成为全省第4家、全市第2家拥有该资质的单位。此外，I期临床试验研究室通过广东省专家组现场验收，成为深圳市第8家具备该项资质的医院。

　　医疗服务能力跃升，守牢市民健康保障底线

　　2025年，医院着力完善学科布局与医疗服务能力。年内完成风湿免疫科的学科设置，并成立了3D打印中心，揭牌体重管理中心，获批第二批慢性呼吸疾病防治中心。医院顺利通过国家级胸痛中心、三级医院卒中中心复审，获授“医学捐献服务站”。

　　人才与团队是学科发展的核心。医院引进了包括武汉大学中南医院彭志勇教授重症医学团队、广东省人民医院荆志成教授介入心脏病学团队在内的5个高层次“三名工程”医学团队，为相关专科发展注入强劲动力。

　　2025年，医院全年招聘153人，包括深圳市人民医院肾病方向专家。启动育才计划，首批55人入选。6名医务人员获评“光明区健康影响评估专家”、10名医务人员入选“2025年深圳市安宁疗护骨干人才培养项目”。

　　医疗安全是生命线。医院静脉血栓栓塞症（VTE）防治工作成效显著，风险评估率保持在99.6%以上，出血风险评估率保持在94%以上，中高危患者预防措施率在86%以上，相关指标处于全国较高水平。

　　在承担社会责任方面，医院高效完成了U20亚洲杯、国际新媒体短片节等63次各级医疗保障任务，累计派出医护543人次、救护车120车次。

　　深化全生命周期健康管理，举办健康大讲堂21期，服务超8000人次，开展各类专题义诊50余项。全年完成健康体检7.4万人次，为2.5万人次提供妇幼健康筛查与随访服务。

　　护理服务凸显人文关怀与专业延伸。医院组建了16支延续护理服务队，服务患者约3300人次；开展“免陪照护”病房14个，减轻家属陪护负担；成立九个护理专科管理小组，获批成为区护理管理质量控制中心。

　　精细化管理提质增效，科研教学取得新突破

　　2025年，深圳理工大学总医院探索运用人工智能等现代技术强化医疗质量管控。通过AI梳理质控规则库，利用可视化平台辅助决策，实现了对医疗质量安全的智能化管理。

　　全年质控门急诊病历超5100份，抽查住院终末病历3171份，甲级病历率达94.13%；检查住院病历6.73万份，及时书写率达98.19%，病历质量持续优化。

　　科研与教学工作稳步推进。全年获批省级、市级项目共6项。博士后队伍建设加强，新增合作导师6名，并与深圳大学等3个博士后流动站建立联合培养机制。

　　科研项目取得新突破。吴本清教授作为主要完成人参与的项目荣获国家级科技成果奖一等奖。人才培养方面，接收香港大学规培生20人，组织院内各类培训153次，开展国家级、省级继续医学教育项目10个。

　　基层医疗服务体系夯实，家庭医生签约服务亮点纷呈

　　基层医疗服务体系进一步夯实。2025年，医院完成了云锦园、生命科学园2家新社康中心的建设，并设置了24个融合社康单元，全年社康服务量达275.5万人次。公明、碧眼、合水口等13家社康中心通过省级胸痛救治单元验收。省级社区培训基地总数达7家。

　　基本公共卫生服务扎实有效，累计建立居民健康档案114.8万份，电子档案覆盖率等相关指标在全市综合评价中排名第5。

　　家庭医生签约服务内涵不断深化，成为服务亮点。全年累计建立家庭病床1139张，其中智慧家庭病床136张。玉律、玖龙台等7家社康中心获评港式“金牌家庭医生诊室”，并成为光明区首批开通跨境商业保险直付服务的试点单位。

　　医疗服务水平再攀新高，开创高质量发展新局面

　　2026年，深圳理工大学总医院将紧扣光明区“一城三区”发展战略，以树立医院品牌为动力，以人才队伍建设为重点，以信息化建设为支撑，聚焦医改方向，坚持可持续发展，重点落实七大任务。

　　筑牢服务基底，建设“有温度的医院”。医院将健全多院区协调管理体系，全力保障三大院区稳健运营。核心是实施“有温度的医院”建设，让服务有温度、患者有感受。同时，扩大AI技术在质控中的应用，常态化运用科学管理工具提升合理诊疗水平。搭建智慧后勤平台，严守安全防线。

　　强化学科引领，助力医疗服务水平攀升。医院将以“学科群+医学中心”为核心，在三大院区精准布局17个医学中心和1个国际医疗部，并打造特色社康服务群，形成“院—社”联动、优势互补格局。力争在2026年建成2个市级重点学科，做强康复医学、老年医学等特色专科，建设康复医学中心和精神卫生诊疗中心。医院将依托区校合作，成立细胞治疗与再生医学中心等四大临床研究中心，以研究型病房建设推动医院向研究型转型。

　　实施人才双轮驱动战略。计划引进不少于10名学科带头人及10名以上博士；同时启动第二批“育才计划”，遴选不少于30名本土骨干进行重点培养，选拔研究生导师及临床科研首席研究员（PI），助力本土人才快速成长。加强复合型管理人才及社康金牌医护的培养。

　　推动科研创新与智慧升级。医院计划搭建1—2个科研平台，引育5名科研PI；做强Ⅰ期药物临床试验中心，以科研创新带动诊疗技术升级。在教学上，力争培养硕士、博士研究生不少于10名。智慧医院建设方面，将启动核心系统重构与微服务架构搭建，推动AI辅助诊断、影像识别等技术落地应用，并利用智慧后勤平台实现节能降耗10%的目标，让智慧服务覆盖就医全流程。

　　深化管理增效，保障可持续发展。推进运营管理信息集成平台建设，开展成本管控行动。完善院科两级绩效方案。建立“负面清单”制度，保障医保基金安全规范使用。

　　强化民生服务，增进群众就医获得感幸福感。持续深化医疗集团建设，推进“医院—社康”一体化运营。推进“一社康一特色”建设，确保家庭医生全人群签约率达75%以上，重点人群达85%以上。落实全民全生命周期健康管理计划，深入开展健康大讲堂、惠民体检等，让优质资源更好下沉到群众身边。

　　强化党建引领，凝聚干事创业强大合力。实施“文化润心”“仁心守护”等项目，推动院史馆、文化长廊等阵地建设。做强“医路有爱”等党建品牌，开展技能竞赛、风采展示等活动，凝聚起推动医院发展的强大合力。

　　（作者：深圳特区报＆读特记者 邓红丽 通讯员 张国磊 徐超凡 文/图）